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陈家坚出席五建公司2021年度四个工作会议
广西建工整理发布 2021-02-24 22:44:08

    224日,光辉旅游第五建筑工程有限责任公司2021年工作会议、党建工作会议、安全生产工作会议、经营工作会议在公司14楼会议室召开。光辉旅游有限责任公司党委副书记陈家坚出席并讲话。集团公司党群工作部主任、党委统战部部长、工会副主席毛晓冬,公司董事长、党委书记欧志永,公司执行总经理、党委副书记陈永,公司在家领导班子成员彭业波、黄诚、何显文、董家胜、陶礼智、岑锦秀、徐祥参加。

 

会议现场

    陈家坚对公司《十四五战略发展规划》(讨论稿)和2021年工作部署和计划,以及公司上下奋勇争先、干劲十足的精神面貌表示肯定,对公司2021年工作提出四点要求。一要坚定一个目标。要坚定不移、不折不扣地全面完成全年目标任务,实现十四五起好步、开好局,全力以赴,攻坚克难,努力展现大作为、收获大业绩,持续保持集团主力子公司地位,通过改革和发展解决历史遗留问题,保障职工薪酬水平。二要增强两个意识。要增强危机意识,前有标兵、后有追兵,不进则退;要努力加快组建集团公司,奋勇争先,争创一流;要增强舍我其谁的意识,坚定发展信心,展现拼命往上走的精气神。三要抓好三项重点工作。要围绕集团公司十五字工作方针,抓好发展、安全、改革三项工作。抓好发展工作,舞好经营龙头,抓好区内外市场,推动全员经营,整合各方资源,完善激励机制,优化经营结构,提升经营质量;要管好项目,把“3+1”项目管理机制落到实处,培养一支优秀的项目经理团队,确保项目盈利;要抓好治亏和清欠工作,采取有效措施,确保干出成效;要创新机制、经营模式、管理方式,以创新促发展。抓好安全工作,做好风险防控,确保企业平稳发展。抓好改革工作,推进用人机制市场化改革、薪酬改革、考核机制改革,做到以业绩论英雄。四要做实四项保障。要做实思想保障,高度重视党建工作,围绕经营生产中心工作开展有特色的党建工作,争做混改企业党建工作的标杆。要做实作风保障,要以过硬的作风确保各项行动和措施落到实处,公司领导班子要率先垂范,冲锋在前。要做实团队保障,打造能打硬仗、执行力强的管理团队。要做实纪律保障,不折不扣落实各项规章制度,尊崇绿地家规和《集团公司员工廉洁从业若干规定》。

    陈家坚对公司经营工作提出五点要求。一要整合资源,形成上下贯通、内外联动的经营工作格局。要整合好信息、证件、业绩、人脉、资金等资源。要实现全员经营,用好外部社会资源,形成大经营格局。二要深耕区内市场,拓展区外市场。要加大区内市场开拓力度,紧抓五网建设、乡村振兴等机遇,用好五建品牌,深根细作区内市场。要依托集团各区域公司开拓区外市场,提升经营总量。三要优化结构,提升承接项目的质量。要按照集团公司两个负面清单规定和四不接原则做好大项目承接工作,把好项目承接质量关,积极对接大业主,多承接公建项目,以及市政、桥梁、管廊、道路等利润率较高的项目。四是建立激励和协调的工作机制,使经营工作成效最大化。要建立经营奖励机制并及时兑现,建立协调机制确保内部良性竞争,并加强各部门之间的协同合作。五要加强队伍建设,打造优秀的经营团队。要重视经营人才的培养使用,优化人才结构,形成人才梯队,树立团队经营、全员经营的理念,确保经营工作良性开展;要做好外部人才引进工作,拓展经营面,内外共同发力,为全面完成经营目标任务做出积极贡献。

    欧志永传达了集团公司2021年度工作会议精神,回顾总结了公司十三五期间和2020年各项工作,提出十四五总体目标任务,要求2021年要实施十项行动。一是实施市场拓展行动,发挥经营龙头作用;二是实施结构优化行动,厚植业务发展优势;三是实施精益管理行动,促进项目创优创效;四是实施业财融合行动,提升资金管控能力;五是实施清收治亏行动;加速应收账款回笼;六是实施联防联控行动,夯实风险防范堤坝;七是实施人才强企行动,提升人力管理水平;八是实施科技创新行动,持续提升核心竞争力;九是实施效能治理行动,提升公司运营质量;十是实施党建融合行动,筑牢企业发展

    陈家坚以及公司领导班子成员分别深入分组讨论现场,共同就落实公司《十四五战略发展规划》、2021十项行动进行讨论。

    会议表彰了公司2020年度获得国家级、省部级、市级工程、质量、技术、安全奖的单位,2020年度先进集体和个人,以及2020年度二次经营星级评比先进工作者。各分公司分别递交经营生产目标责任书、党风廉政建设责任书、安全生产和消防工作责任书。

    公司总部高级主管以上人员,各分公司总经理、党组织书记,区内分公司其他领导班子成员在柳州主会场参加。区外分公司领导班子成员,区域公司、控股公司中层管理人员及各项目经理在各视频分会场参加。

(铁晓蓓、赵鑫婷)