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金宁运到二建公司调研/提出“两建四优八强六好”目标要求
广西建工整理发布 2021-03-03 00:06:15

    32日,绿地大基建集团执行总裁、光辉旅游有限责任公司董事长、党委书记金宁运到二建公司调研指导,了解二建公司贯彻落实集团公司2021年系列工作会议精神情况,协调解决遇到的问题与困难。集团公司董事会秘书、办公室主任(兼)陆志斌主持调研座谈会。集团公司何一坚、骆春燕,二建公司领导班子黄鼎龙、卢军宝、廖宏福、卫奕忠、叶彤、覃伟、黄元华、袁小军参加。

 

金宁运讲话

    在听取二建公司生产经营情况汇报后,金宁运对二建公司积极贯彻落实集团公司决策部署、逐步转变体制机制、提升管理水平、展现干事拼搏的精气神等方面表示充分肯定。对于二建公司改革发展,金宁运提出三个方面的要求,第一,要树立两个建设目标。要继续明确以建设强优建筑企业、建设高素质员工队伍为发展目标,凝心聚力,深化改革,开拓创新,奋力推进企业高质量发展。建设强优建筑企业是根本目的,建设高素质人才队伍是坚强保证。两个建设目标,相辅相成,缺一不可,要统筹推进、协调抓好。第二,建设强优建筑企业要做到四优”“八强做优企业要突出在四优上下功夫,一是思路要优。要适应新体制新机制,调整生产、经营、管理、人才、科技、党建等方面的工作思路,推动各项工作适应市场化要求,在最优的工作轨道上发展。二是模式要优。要主动适应混改和外部市场变化,转变发展模式,提高效益和利润,推动企业走上速度与质量相协调、增长方式更加集约的发展新路子,实现高质量发展。三是方式要优。要适应市场需要,优化传统项目承接方式,创新经营方式,从被动经营转变为主动找市场找项目,提升经营规模和质量。四是激励要优。要坚持以业绩论英雄,尽快建立市场化考核激励机制,强化正向激励,及时兑现奖励,充分调动员工积极性创造性。做强企业要重点在八强上做文章,一是经营要强。要调整机构设置,设置专门经营部门,实现专业化经营,提高经营效率。提升商务谈判、项目运作能力,着力解决项目融资问题,努力在公建项目、大项目、大基建等方面取得突破。二是管理要强。要加强管理能力建设,着重提高管理力、控制力、执行力,做到真管、严管、敢管、常管。全面推行大数据管理和“3+1”项目管理机制,抓好质量安全管控,提高项目利润和效益。三是创效要强。要树立价值创造理念,增强价值创造能力,大胆做、大胆闯、大胆试。梳理产业链,挖掘内部潜力,填补产业链空白,实现降本增效。全力抓好清收清欠、亏损项目治理和停缓建项目盘活工作,激活沉淀资金。四是风控要强。要坚持一手抓改革发展、一手抓风险防控,提高风险防范能力,重点防范决策、投资等十个方面风险,确保企业稳健发展。五是创新要强。既要坚持稳中求进、稳中求好,也要稳中求变,这个变就是要改革创新,全力推动生产、经营、管理、机制、科技等方面的创新,以创新驱动企业发展。六是履约要强。要强化履约意识,提高履约能力。突出提高施工组织管理能力,科学制定项目建设计划表,采取有力措施抓落实,确保项目按期按质交付,树立企业良好品牌形象。七是科技要强。要加强科技人才队伍建设,推进高、大、难、新项目技术攻关。对标先进企业,提升自主研发能力,创新工艺工法,强化专利、新技术、新材料的研究和运用,以科技创新促发展。八是党建要强。要把党建工作融入企业发展中心工作,创新活动载体,深化两上活动和筑星工程,充分发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范的作用,以高质量党建助推高质量发展。第三,建设高素质人才队伍要做到六好。一是环境要好。要坚持业绩导向,树立鲜明的用人导向,建立正向激励制度,营造良好干事创业环境,让想干事、能干事、干成事、不出事的人有机会有舞台,实现能者上、平者让、庸者下。二是导向要好。要全面树立发展导向、业绩导向、结果导向,明确发展目标,注重业绩效益。既要听说了什么,更要看做了什么;既看过程,更要看结果;既要提倡努力,更要注重业绩。三是机制要好。要加快建立市场化选人用人、用工、薪酬机制,实现管理者能上能下、员工能进能出、收入能增能减,营造更好的干事创业氛围。四是素质要好。要适应发展需要,加强培训工作,抓好各层级管理人员和员工队伍能力建设,全面提升业务素质。五是人才要好。要根据发展需要引进紧缺人才,优化人才结构。加强人才梯队建设,建立人才库。加强年轻干部的培养任用,储备中高管理人员后备人选。六是表率要好。领导人员是关键少数,要发挥示范引领作用,在各方面走在前、干在前。要带头提高政治素质和业务本领,弘扬三实作风,发扬三牛精神,勇当三将先锋。坚持以俭修身、以俭兴企,开源节流、勤俭办企业。

    金宁运强调,企业混改后的头等大事、根本任务就是实现高质量发展,完成三年发展目标。三年看头年,做好今年工作,至关重要。二建公司要一任接着一任干,在继承中发展,在发展中创新,全面完成三年发展任务,全力助推集团公司实现五年发展规划和三年行动计划目标任务。

    会上,金宁运就二建公司提出的困难和问题进行一一回应,要求有关部门尽快协调解决。何一坚、骆春燕就部门工作提出意见建议。黄鼎龙作工作汇报和表态发言,二建公司领导班子成员分别作补充汇报发言。

 

会议现场

    二建公司主要部门负责人参加。

(何嘉萌、杜世盛、蔡元欣)